Dyrektor finansowy na godziny
Nowoczesny controlling oraz prognozowanie finansowe skrywają w sobie wiele oszczędności oraz potencjału do optymalizacji i podpowiedzi w zakresie dalszych działań… Tak oto stałem się CFO praktykującym zdalny controlling w małych i średnich przedsiębiorstwach.
Przygotowałem materiał, z którego dowiesz się:
Kiedy firmie potrzebny jest CFO?
W jakim zakresie wspiera Twoją firmę CFO?
Jak wybrać odpowiedniego CFO?
Jak ocenić efekty pracy CFO?
Wdrożenie nowoczesnego controllingu
Poznaj:
Powstanie idei Nowoczesnego Controllingu
4 Filary, Narzędzia analityczne, efekty Nowoczesnego Controllingu
4 etapy wdrożenia Nowoczesnego Controllingu
Pozyskanie finansowania
Stosuję wypracowaną metodologię przyspieszającą pozyskanie finansowania w formie:
Udziałowej | Inwestory indywidualni
Udziałowej | Fundusze Seed Capital / Venture Capital
Dłużnej | Pożyczki od inwestorów indywidualnych
Dłużnej | Obligacje
| Wiedza + narzędzia + kontakty |
Sprzedaż udziałów / akcji
Przygotowuję firmę od strony organizacyjnej, finansowej do sprzedaży udziałów/akcji. Aktywnie pozyskuję Inwestorów zainteresowanych inwestycją w firmę. Skuteczność w realizacji celów uzyskuję dzięki:
Metodologia | 5 kroków do sprzedaży udziałów/akcji
Nowoczesny controlling | Wdrożony system zarządzania finansami istotnie wpływa na zwiększenie zaufania Inwestorów do biznesu
Sieć Inwestorów | Kontakty do Inwestorów zainteresowanych inwestycjami w spółki
Program opcyjny
Opracowuje system motywacyjny w formie programu opcyjnego, który skutecznie:
Motywuje | Pracownicy są równie zmotywowani jak założyciele firmy
Przyciąga i utrzymuje talenty | Partycypacja we wzroście wartości firmy
Zwiększa wartość firmy | Kluczowe osoby w firmie są ukierunkowane na budowanie wartości biznesu
Edukacja | Kursy online z finansów
Po 12 latach rozwijania kompetencji w finansach oraz 7 latach doświadczenia praktycznego postanowiłem przekazać posiadaną wiedzę.
| Kursy online + materiały edukacyjne + konsultacje |